leadership JOURNAL
leadership JOURNAL
Was: 14 Reflexionsübungen
Wozu: Fokus und Klarheit in Vorhaben und Aufgaben bringen
Wie: Auseinandersetzung mit Hilfe von Entwicklungsfragestellungen für Einzelpersonen oder Teams
Dich ausrichten
Indem du dein Profil schärfst und weißt, wer du bist. Dich für eine Ausrichtung deiner Aufgaben entscheidest, deine Rolle definierst und deinen Style kultivierst. Du deine Grenzen kennst und weißt, was außerhalb deiner Komfortzone liegt.
Teams entwickeln
Indem ihr Situationen im Team versteht und begreift, worum es eigentlich geht. Ihr die Herkunft von Konflikten seht und unterschiedliche Haltungen anerkennt. Diversität für euch ein Mehrwert ist, weil ihr wisst, wer was kann. Motivation eure Zusammenarbeit lenkt und dadurch Nähe im Team möglich wird.
Organisationen gestalten
Indem du weißt, was du anpacken willst, um deine Arbeitswelt zu verändern. Du für eine Ausgewogenheit im System sorgst. Emotionen und deine psychologische Sicherheit Relevanz haben. Erkennst, was dich und das Unternehmen ausbremst, welche Schwelle du überwinden willst.
Das Journal ist eine von uns kuratierte Zusammenstellung der wichtigsten Reflexionsübungen für Young Leader und Gestalter. Die Übungen dienen deiner persönlichen Entwicklungsarbeit oder als Stütze für dein Team. Sie können dir bei einer konkreten Fragestellung auf die Sprünge helfen und erste Hilfe leisten oder dich und deine Arbeit kontinuierlich begleiten. Das heißt du oder dein Team können sie situationsbezogen oder ‚am Stück‘ in einem Reflexionsworkshop anwenden.
Auf der Vorderseite der Journalkarte findest du jeweils eine Kurzbeschreibung zum Thema. Auf der Rückseite findest du das passende Denkmodell, unterstützende Fragestellungen und ganz viel Platz für deine Gedanken und Ideen. Alle Übungen sollen dich und dein Team darin unterstützen Übersichtlichkeit in Themen zu bringen, Ideen zu entwickeln, Situationen zu bewerten und Emotionen transparent zu machen.