Überblick

Orientierung, welche Themen und Schrittigkeiten für eine Transformation hin zu einer agileren Organisation hilfreich sind. Auswahl für mögliche Transformationsprojekte und -Angriffspunkte für eine nachhaltige Veränderung. Die Journey hat keinen Anspruch auf Vollständigkeit, weil jeder Aspekt für sich hilfreich ist.

Impulse

Angebote zum Experimentieren und Ausprobieren für dich und im Team. Denkanstöße, welche Themen in Teams und Organisationen wie angepackt werden können. Klare und einfache Zielbeschreibungen und Argumentationshilfen für Unentschlossene, Zweifler und zur Animation aller Befürworter.

Umsetzung

Konkrete Handlungsempfehlungen und Mindsetbeschreibungen für eine erfolgreiche Transformationsgestaltung zu jedem der 9 Themen. Passende Arbeitsfragen, -aufträge und Wegweiser für Haltungsveränderungen für und in Teams und Organisationen.

Nichts erhöht die Geschwindigkeit und Vielschichtigkeit unseres Marktes so sehr wie die Digitalisierung. Unternehmen stehen angesichts einer Umwelt, die durch Unsicherheit, Dynamik und Intransparenz gekennzeichnet ist, vor der Herausforderung, flexibler zu werden – und dies permanent und nicht nur für eine Projektlaufzeit. Agilität wird zur fundamentalen und notwendigen Kompetenz. Denn sie ist die beste Anwort auf die aktuelle Umwelt und das Streben nach Erfolg. Wir müssen nicht in allem radikal anders oder neu werden, dürfen aber auch nicht aus Bequemlichkeit oder Ignoranz einfach stehen bleiben.

Die Journey ist eine Anleitung und Einladung nach innen zu blicken, sich voll einzubringen und Teil der Transformation in deinem Unternehmen zu sein.