Annika Korthals

Ich bin eine Gestalterin. Und wenn es nichts zu entwickeln, aufzubauen, großzumachen oder zu zerstören gibt, wird mir fad. Mein Lebensauftrag ist daher selbstverständlich: Unbekanntes ausprobieren, Menschen zusammenbringen, damit Neues entstehen kann, sowie Erlebnisse und Entwicklung ermöglichen und stärken. Außerdem will ich Fähigkeiten und Talente so organisieren, damit ich aus allem und jedem das Beste herausholen kann.

Als Beraterin führe ich Teams und Stakeholder. Als Intrapreneur habe ich mein demokratisches Führungsverständnis mit dem Aufbau eines selbstorganisierten Teams umgesetzt – und damit meine Führungsaufgabe und Entscheidungen mit anderen geteilt. Und als Coach habe ich andere in ihrer Selbstführung unterstützt. Am wichtigsten ist mir aber immer, anderen dabei zu helfen, mutig und unangepasst außerhalb der Schublade zu denken. Und dabei die notwendige Veränderungskompetenz zu vermitteln, um unternehmerische und persönliche Erkenntnisse zu ermöglichen.

Meine Führungserfahrung
Teamleitung in selbstorganisierten Strukturen, Projektleitung, Coaching, Strategie- und Positionierungsarbeit für Unternehmen, Organisationsentwicklung

Meine Gestaltungsthemen
Aufbau Führungskräfte- und Veränderungskompetenz, Methoden- und Toolentwicklung für agile Zusammenarbeit, Interventionsdesign, Entwicklung von Lernstrecken, Facilitating, Beratung, Transformationsprozesse, Aufbau selbstorganisierter Strukturen, Netzwerkaufbau, Organbildung.

Meine Ausbildungen
Transforming to self organisation (Prag Group Buurtzorg), Mindful Leadership (Univ. Witten/Herdecke), Agile Transformation (Akademie OE & PE Stuttgart), Holacracy Experience (Holacracy One), Teal Organizations (Zukunft LAB), Innovation Management (Trigon) , Organisational Development (Trigon)